понедельник, 28 июля 2014 г.

Как я ищу соратников на собеседованиях

Перед тем как написать пост заметил, что предыдущий был написан 1 год и 1 день назад. Интересно.

Я ищу не сотрудника, а больше - соратника. Того, кто сможет помочь нашей компании (и лично мне) изменять этот IT-мир. Я не люблю доверять выбор людей кому-то, даже на начальных стадиях привлечения нового сотрудника - на этапе просмотра резюме. И уж конечно не люблю пропускать очные собеседования. Если такое и бывает, то редко, и только тогда когда для этого есть веские причины, важнее чем возможная ошибка в выборе одного-единственного кандидата.
Итак, вот резюме передо мной. На что обращаю внимание в первую очередь? Всегда по разному. Иногда на фото: если на фото изображена женщина в леопардовом купальнике, то обычно резюме дальше не читаю. Наверное, я упустил много прекрасных сотрудниц мнящих себя тигрицами, львицами и тутанхамоншами. Почему-то еще мне не нравятся самодовольные и высокомерные лица и позы. И еще побаиваюсь страшных выражений лиц и страшных поз. Гореть мне в аду за это, ибо, наверное, непрофессионально!
Иногда на объем написания резюме. Человек описавший свой профессиональный опыт на 6-ти листах, употребивший сотни названий информационных систем, не забывший упомянуть марки копировальной техники с которой он работал, будет вгонять меня в сон при общении в будущем. Отклоняю. Как и отклоняю тех, кто написал кратко и лаконично (талантливо, в общем): "умею всё".
Иногда на стиль текста. Интересно, конечно, почитать резюме в стиле "Давным-давно, когда я еще только начинал свою карьеру, то довольствовался малым..." или "занимался какой-то хренью", но это не более чем.
Иногда на наличие ошибок в словах и в буквах. Особенно вкупе с качествами "внимательнось", "акуратность" и "перфекцеонизм". Люблю таких. Они веселые и честные.
Еще люблю тех, кто часто меняет место работы. Работает не больше года: такой себе художник. Творческая личность. Все вокруг плохие и обижают талантливого художника и мешают ему самовыражаться. Особенно люблю, когда в резюме таких людей стоят отметки "умею находить контакт с людьми".
Не люблю тех, кто не пишет свою фамилию или скрывается под псевдонимами. Наверное, это очень честные и милые люди, которые боятся причинить психологические травмы своему текущему руководителю и потому пока вынуждены скрывать факт поиска новой работы из-за боязни исключительно высокоморальной и великодушной. Не люблю великодушных.
Также вызывают удивление люди с творческими почтовыми адресами "homyachok_18cm@", "karlik_gorbun@", "lossyandra_i_zorro@". Боюсь, что не справлюсь с их фонтанированием идеями в профессиональной деятельности. И еще не люблю девушек, пользующихся почтой "denisov@" и мужчин с почтой "natusik1982@".
В процессе дальнейшего общения не люблю тех, кто строит из себя глубокозаконсперированным разведчиком на территории врага, который не показывает ни одного документа из разработанных ранее (не помогает даже предложение удалить к черту всю конфиденциальную информацию). Конечно же, я мечтаю узнать регламент работы службы доставки грузов компании "ПромИнвестСервис", описание функциональных возможностей модуля по обработке заявок от клиентов ИС "Автоматизированная система агломерации Курской области" и не принятый в 2008 году заказчиком прототип сайта "Ваш Стиль". Я мечтаю сфотографировать все это микрофотоаппаратом, встроенным в мой зрачок, и продать за миллионы потом на нашем черном шпионском IT-рынке, о котором знают только посвященные.

А еще не люблю слишком правильные резюме, когда и стиль хороший и фото приличное и объем в норме. И говорят все точно так как учат на курсах и семинарах "Как понравиться работодателю на собеседовании" и "Как написать такое резюме, чтобы вас приняли без собеседования". Мне кажется, что должны быть такие курсы и семинары.

На очном собеседовании не люблю давать тестовые задания. Лучше просто поговорить и еще раз пройтись по тем пунктам, что были выше, только с поправками на очное общение: речь, внешний вид (да простит меня девушка в леопардовом платье, которую мы отсобеседили на двоих в июле 2011 года), манера общения.

Как было бы хорошо жить и работать, если бы было поменьше притворства, наигранности и обмана! Ведь любое притворство - это в лучшем случае потеря времени. В худшем - мучения и терзания в течение месяцев, лет и десятилетей. Поэтому будьте собой и применяйте перевоплощение изредка, когда действительно нужно что-то перетерпеть (минут на 5-10).

И, чтобы никого не обидеть, добавлю ко всему вышеизложенному: "Конечно же, бывают исключения, но они - редкие, и если вы попали в их число, то ...".

воскресенье, 2 декабря 2012 г.

Читая книгу "Пятая дисциплина..."


Читая книгу Питера Сенге "Пятая дисциплина. Теория и практика самообучающихся организаций" встретил мысль, которую считаю очень важной. На самом деле это смахивает на тавтологию, но все-таки очень важно и для меня в который раз является кивком в сторону психологии:
"..наши организации работают так, как сейчас, только потому, что мы сами работаем и думаем не лучше. Только изменив наш способ мыслить и взаимодействовать с другими людьми, мы сможем изменить политику и практику управления."

пятница, 11 мая 2012 г.

Конспект доклада на SWP'12 "Альтернативный метод визуализации хода IT-проекта"


Введение

В данной статье я расскажу о новом способе визуализации хода IT-проектов, который мы стали применять у себя в компании недавно наравне с другими подходами, и несмотря на небольшой практический опыт мы уже получаем профиты от использования данного метода.  На самом деле это даже не совсем статья, а конспект доклада на конференции Software People 2012. Обращаю ваше внимание, что речь не идет о новой методике ведения проекта! Речь идёт о новом типе диаграмм, которые мы называем «проектные карты», и внешне эти диаграммы очень похожи на военные карты, описывающие боевые действия.
Статья составлена из нескольких частей: сначала я расскажу, откуда появилась такая идея – использовать принципы составления военных карт применительно к управлению проектами, затем расскажу о некоторых простых правилах составления диаграмм, после чего на 2-х примерах покажу, как эти проектные карты могут помочь нам, руководителям проектов, в своевременном обнаружении 2-х проблем: 1) проблема перерасхода трудозатрат, что говорит о некачественной работе команды; 2) проблема недостатка на проекте исполнителей определенного типа. Также расскажу о плюсах и минусах таких диаграмм, о перспективах развития.

четверг, 10 мая 2012 г.

Статья на habrahabr.ru

Приветствую!
Извиняюсь, что задержался с публикацией обещанной статьи-конспекта по теме "проектных карт" здесь, но я решил сначала опубликовать ее на habrahabr.ru, и потому пришлось подождать некоторое время пока ее одобрят, и вот сегодня она там появилась: http://habrahabr.ru/post/143565/ .
Через пару дней размещу копию статьи здесь, и заодно опубликую некоторые вопросы, которые мне задавали во время доклада, сразу после него и потом, по email. Надеюсь, что в скором времени появится видео с конференции, и тогда обновленный список вопросов станет полным.
Думаю, что ни один из вопросов не останется без реакции. Отвечу на всё.
Раз уж завел аккаунт на habrahabr'е, то и некоторые статьи будут сначала появляться там, а только потом, с задержкой 1-2 дня - здесь.

вторник, 17 апреля 2012 г.

Презентация доклада на Software People 2012

Приветствую!
До сих пор еще не оформил статью по мотивам доклада на конференции Software People 2012, поэтому пока выкладываю презентацию в формате PDF (скачать). Вообще, в презентации есть видеоролик, поэтому видео позже выложу на youtube и "встрою" в статью - все равно из презентации без вводного текста мало кто поймет в чем суть ролика.

понедельник, 16 апреля 2012 г.

Приветствую!
Совсем недавно завершилась конференция Software People 2012, впечатлений много, новых идей услышал и увидел тоже немало.
Не дождавшись видео с конференции, решил все-таки написать статью, основанную на моем докладе - думаю, сделаю за сегодняшний день и опубликую. После чего планирую вернуться к вопросам, которые задавались мне во время доклада и после него - отреагирую на все, что вспомню. Если останутся еще вопросы - спрашивайте на страницах блога, буду отвечать обязательно!