Введение
В данной статье я расскажу о новом способе
визуализации хода IT-проектов,
который мы стали применять у себя в компании недавно наравне с другими
подходами, и несмотря на небольшой практический опыт мы уже получаем профиты от
использования данного метода. На самом деле это даже не совсем статья, а конспект доклада на конференции Software People 2012. Обращаю ваше внимание, что речь не идет о новой методике
ведения проекта! Речь идёт о новом типе диаграмм, которые мы называем «проектные
карты», и внешне эти диаграммы очень похожи на военные карты, описывающие
боевые действия.
Статья составлена из нескольких частей: сначала я расскажу,
откуда появилась такая идея – использовать принципы составления военных карт
применительно к управлению проектами, затем расскажу о некоторых простых
правилах составления диаграмм, после чего на 2-х примерах покажу, как эти
проектные карты могут помочь нам, руководителям проектов, в своевременном
обнаружении 2-х проблем: 1) проблема перерасхода трудозатрат, что говорит о
некачественной работе команды; 2) проблема недостатка на проекте исполнителей
определенного типа. Также расскажу о плюсах и минусах таких диаграмм, о
перспективах развития.
